高效團隊溝通
培訓 第二期
培訓主題 /打造成功的優秀企業
培訓講師 /廣州研究院總經理-王慧
培訓時間 / 2019年11月29日 9:00-11:00
培訓地點 /上海東晟源日化有限公司
培訓詳情
根據公司年度培訓工作安排，為幫助公司員工進一步掌握溝通技巧、類型及方式方法，有效解決上下級之間本位主義、溝通不暢、信息錯位的問題，公司舉辦“高效團隊溝通”專題培訓第二期，邀請廣州研究院王慧總經理為公司員工解析高效溝通的訣竅，公司中高層領導20余人參與了培訓。
“只有精準定位，不斷反饋，熟練掌握溝通的原理和技巧，促進雙贏，才能在溝通中不斷改善與上級、同事、下屬的關系，促進跨部門合作?！?/span>
王總以風趣幽默的授課風格，分別圍繞溝通的基本原理、高效溝通技巧應用、組織溝通與性格色彩、團隊建設等四個方面全面剖析了高效溝通與團隊協作的主要問題、困難及破解方式。
培訓中，通過案例解析、角色扮演、情景模擬、游戲互動、現場測試等形式，就如何清楚地掌握信息編碼譯碼、雙贏溝通的技巧進行了探索，從對上、對下及平行關系如何溝通進行了模擬練習，并重點分析了怎樣傳遞、傾聽、提問、反饋等溝通典型行為。王總的授課輕松活躍、氣氛活潑、生動鮮活，贏得了與會者陣陣掌聲。
本次高效溝通與團隊協作專題培訓的順利開展，為公司各部門、打破“部門墻”，克服部門間的溝通壁壘，促進跨部門協作奠定了良好的認識基礎，讓我們對團隊建設和高效溝通有全新的認識，同時使我們掌握有效方法，塑造團隊精神，實現有效溝通，從而構建高效和諧的員工隊伍，全面提高團隊的凝聚力與戰斗力。
